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Liderazgo Estratégico y Dirección
Una trayectoria avalada por más de 15 años en dirección, gestión de personas e implementación de tecnología en grandes organizaciones.
Área Estratégica
Dirección Estratégica & Financiera
Con una amplia trayectoria en la alta dirección, área financiera y gestión de proyectos corporativos, el equipo de dirección estratégica de Taylors Consulting aporta criterio objetivo, capacidad organizativa y visión 360°. Nuestra metodología combina la experiencia directiva con una ejecución cercana, transparente y orientada a resultados.
"Sumamos visión objetiva y experta a tu negocio para rentabilizar el tiempo y flexibilizar los costes fijos."
Áreas de Dominio Directivo
- •Dirección Estratégica y transformación digital
- •Dirección Financiera y Control de Gestión
- •Reestructuración Empresarial y Viabilidad
- •Gestión de Recursos Humanos y clima laboral
- •Optimización de procesos e implantación ERP/CRM
- •Planificación Fiscal y Operaciones Societarias
Estructura Operativa y Áreas Especializadas
Una sólida cobertura interdisciplinaria que permite fortalecer tu empresa y resolver cualquier área de gestión sin sobrecargar tus costes de estructura.
Área Financiera y Control de Tesorería
Presupuestos anuales, control de costes, gestión de tesorería, financiación, inversiones y análisis de desviaciones para garantizar la viabilidad.
Área Fiscal y Tributaria
Planificación fiscal preventiva, optimización de impuestos, representación en inspecciones y adecuación a cambios normativos.
Área de Recursos Humanos y Talento
Selección de mandos intermedios, planes de desarrollo y formación bonificada a coste cero, sistemas retributivos y dinamización de equipos.
Área Jurídica y Mercantil
Redacción de contratos, defensa legal, operaciones societarias, adecuación a la LOPD y convenios colectivos con lenguaje claro.
Área de Auditoría y Verificación Externa
Revisiones independientes voluntarias o normativas que aportan solvencia y valor patrimonial frente a terceros e inversores.
Área de TIC y Ciberseguridad
Digitalización de procesos empresariales, implantación de ERP/CRM, automatización y protección de datos críticos.
Filosofía Corporativa y Metodología EMPAC
Principios exigentes que garantizan un acompañamiento continuo, riguroso y transparente.
La Metodología EMPAC
Un modelo de 5 niveles que asegura soluciones ejecutables y medibles en cada proyecto.
Experiencia Garantizada
Trayectoria sólida desde 2017 con visión financiera estratégica para hacer viable y sostenible tu negocio en todo momento.
Mejora Continua
Auditoría y revisión constante de procesos para maximizar los márgenes comerciales, reducir costes fijos y elevar la rentabilidad.
Profesionalidad
Un equipo interdisciplinar especializado (fiscal, contable, laboral, legal y TIC) que actúa con rigor y lenguaje claro.
Adaptabilidad
Flexibilidad de costes y estructuras para ajustarnos a la realidad de tu empresa y responder con agilidad ante cualquier cambio.
Compromiso
Implicación absoluta y trato directo con un asesor de referencia que vela en todo momento por los intereses de tu negocio.
Los 8 Valores Fundamentales
Cultura de trabajo orientada a la excelencia y a la relación duradera con cada cliente.
1
Conocimiento
Actualización constante y dominio técnico de la normativa y de recursos para la empresa.
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Por Qué Elegir Taylors Consulting
Un equipo de consultoría que se convierte en la extensión estratégica de tu empresa.
01
Celeridad y Agilidad
Respuestas rápidas y ejecutivas para tomar decisiones sin demoras innecesarias.
Respuesta <24h
02
Visión Objetiva e Independiente
Aportamos una perspectiva experta y neutral para detectar puntos débiles y optimizar márgenes.
Diagnóstico 100% Objetivo
03
Flexibilidad de Costes Fijos
Disfruta de una estructura directiva e interdisciplinaria de alto nivel sin elevar tus costes fijos.
Rentabilidad Operativa
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Acompañamiento Personalizado
Un interlocutor de referencia que conoce la realidad de tu empresa y te guía en cada paso.
Trato Directo y Cercanía
