+
anys d’experiència
Nosaltres sabem com ajudar-te
resposta mitjana
taxa de recomanació
Lideratge Estratègic i Direcció
Una trajectòria avalada per més de 15 anys en direcció, gestió de persones i implementació de tecnologia en grans organitzacions.
Àrea Estratègica
Direcció Estratègica & Financera
Amb una àmplia trajectòria en l’alta direcció, àrea financera i gestió de projectes corporatius, l’equip de direcció estratègica de Taylors Consulting aporta criteri objectiu, capacitat organitzativa i visió 360°. La nostra metodologia combina l’experiència directiva amb una execució propera, transparent i orientada a resultats.
"Sumem visió objectiva i experta al teu negoci per rendibilitzar el temps i flexibilitzar els costos fixos."
Àrees de Domini Directiu
- •Direcció Estratègica i transformació digital
- •Direcció Financiera i Control de Gestió
- •Reestructuració Empresarial i Viabilitat
- •Gestió de Recursos Humans i clima laboral
- •Optimització de processos i implementació ERP/CRM
- •Planificació Fiscal i Operacions Societàries
Estructura Operativa i Àrees Especialitzades
Una sòlida cobertura interdisciplinària que permet enfortir la teva empresa i resoldre qualsevol àrea de gestió sense sobrecarregar els teus costos d’estructura.
Àrea Financera i Control de Tresoreria
Pressupostos anuals, control de costos, gestió de tresoreria, finançament, inversions i anàlisi de desviacions per garantir la viabilitat.
Àrea Fiscal i Tributària
Planificació fiscal preventiva, optimització d’impostos, representació en inspeccions i adequació a canvis normatius.
Àrea de Recursos Humans i Talent
Selecció de comandaments intermedis, plans de desenvolupament i formació bonificada a cost zero, sistemes retributius i dinamització d’equips.
Àrea Jurídica i Mercantil
Redacció de contractes, defensa legal, operacions societàries, adequació a la LOPD i convenis col·lectius amb llenguatge clar.
Àrea d’Auditoria i Verificació Externa
Revisions independents voluntàries o normatives que aporten solvència i valor patrimonial davant de tercers i inversors.
Àrea de TIC i Ciberseguretat
Digitalització de processos empresarials, implantació d’ERP/CRM, automatització i protecció de dades crítiques.
Filosofia Corporativa i Metodologia EMPAC
Principis exigents que garanteixen un acompanyament continu, rigorós i transparent.
La Metodologia EMPAC
Un model de 5 nivells que assegura solucions executables i mesurables en cada projecte.
Expertesa Garantida
Trajectòria sòlida amb visió estratègica per fer viable i sostenible el teu negoci en tot moment.
Millora Contínua
Auditoria i revisió constant de processos per maximitzar els marges comercials, reduir costos fixos i elevar la rendibilitat.
Professionalitat
Un equip interdisciplinari especialitzat (financer, fiscal, laboral, legal i TIC) que actua amb rigor i llenguatge clar.
Adaptabilitat
Flexibilitat de costos i estructures per ajustar-nos a la realitat de la teva empresa i respondre amb agilitat davant de qualsevol canvi.
Compromís
Implicació absoluta i tracte directe amb un assessor de referència que vetlla en tot moment pels interessos del teu negoci.
Els 8 Valors Fonamentals
Cultura de treball orientada a l’excel·lència i a la relació duradora amb cada client.
1
Coneixement
Actualització constant i domini tècnic de la normativa i de recursos per a l’empresa.
Passa el cursor per explorar1 / 8
Per Què Escollir Taylors Consulting
Un equip de consultoria que es converteix en l’extensió estratègica de la teva empresa.
01
Celeritat i Agilitat
Respostes ràpides i executives per prendre decisions sense demores innecessàries.
Resposta <24h
02
Visió Objectiva i Independent
Aportem una perspectiva experta i neutral per detectar punts dèbils i optimitzar marges.
Diagnòstic 100% Objectiu
03
Flexibilitat de Costos Fixos
Gaudeix d’una estructura directiva i interdisciplinària d’alt nivell sense elevar els teus costos fixos.
Rendibilitat Operativa
04
Acompanyament Personalitzat
Un interlocutor de referència que coneix la realitat de la teva empresa i et guia en cada pas.
Tracte Directe i Proximitat
